Coraz większe znaczenie przykłada się do gospodarowania zasobami ludzkimi. Co to tak naprawdę jest?
W literaturze stosowane jest także pojęcie „zarządzanie kadrami”, pod którym należy rozumieć zestaw działań (decyzji) które wiążą się z ludźmi, ukierunkowanych na osiąganie celów organizacji i spełnianie potrzeb (rozwój) zatrudnionych. Przedmiotem zainteresowania funkcji personalnej w tym temacie są ludzie jako podmioty sprawcze w dążeniu do celów indywidualnych i związanych z organizacją, a więc pracownicy pod względem ilości i jakości, ich zaangażowanie w działalność organizacji, zdobywane wyniki a także uwarunkowania tych elementów.
Innym spotykanym terminem jest „gospodarowanie zasobami ludzkimi”, które definiuje się jako działanie organizacji zrobione na przyciągnięcie, rozwój (Metoda DiSC) i utrzymanie efektywnie działającej siły roboczej.
Systemy rozporządzania programami motywującymi, zaznaczane tez jako systemy zarządzania wynagrodzeniami działu sprzedaży, są wykorzystywane przez kierownictwo działu sprzedaży do modelowani i przepowiadania środków przeznaczonych na prowizje i inne motywatory oraz do dogrywania strategii typu „zapłata za pracę” z punktami w korporacji.
